1. Аналіз використання основних виробничих фондів, обігових засобів та
фінансових ресурсів підприємства та розробка шляхів підвищення
ефективності їх функціонування. |
2. Розробка та обґрунтування конкретних заходів щодо ресурсозбереження,
зниження трудомісткості, енергомісткості та матеріаломісткості
продукції, робіт та послуг підприємства. |
3. Розробка та обґрунтування заходів щодо підвищення продуктивності
праці на підприємствах, організаціях, фірмах та їх підрозділах. |
4. Розробка інвестиційних, інноваційних та соціальних проектів, бізнес
планів, та їх всебічне обґрунтування в області нових технологій,
автоматизації та механізації виробництва, інших напрямків
інтенсифікації виробництва, вдосконалення систем управління, створення
і використання нових видів обладнання, оснащення, конструктивних та
спеціальних матеріалів. |
5. Маркетингові дослідження ринку, розробка заходів по просуванню товару та оцінка їх ефективності. |
6. Цінова політика на підприємстві та напрямки її удосконалення. |
7. Аналіз господарських ризиків та розробка шляхів зменшення їх впливу на роботу підприємства. |
8. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів та розробка напрямків підвищення продуктивності праці. |
9. Розробка та оцінка ефективності нових систем оплати праці на підприємстві. |
10. Аналіз фінансового стану підприємства та шляхи його поліпшення. |
11. Аналіз нормативної бази на підприємстві та розробка заходів по його удосконаленню. |
12. Аналіз маркетингового середовища підприємства, розробка ефективної маркетингової стратегії. |
13. Вявдосконалення стратегії і тактики ціноутворення в системі маркетингу підприємства. |
14. Аналіз конкурентоспроможності продукції підприємства та розробка шляхів її підвищення. |
15. Аналіз собівартості продукції на підприємстві та виявлення резервів її зниження. |
16. Аналіз факторів і умов збільшення виручки та прибутку підприємства. |
17. Аналіз фінансової діяльності підприємства та розробка заходів по поліпшенню фінансових показників. |
18. Організація та напрямки підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства. |
19. Розробка стратегічного плану розвитку підприємства та механізму його реалізації. |
20. Аналіз організаційної структури підприємства та обгрунтування напрямків її удосконалення. |
|
